Przejdź do treści
+48 22 110 65 66
Social media
Szkolenie dostępne

Projekt planu finansowego na 2027 rok w nowym systemie finansowania samorządów. Jak optymalizować wydatki na oświatę?

Czas trwania: 09.00 -14.00 Dla każdego Uczestnika, który zarezerwuje miejsce na szkoleniu bezpośrednio przez stronę internetową, oferujemy dodatkowo bezpłatną pomoc w formie udziału w cyklicznych spotkaniach, na których nasi Eksperci będą odpowiadać na Państwa pytania. Podana kwota jest kwotą netto. W przypadku przesłania oświadczenia, że szkolenie ma charakter usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych CDS OMNIA nie naliczy podatku VAT – wówczas cena brutto szkolenia będzie równa podanej cenie netto. Zobacz regulamin szkoleń

Projekt planu finansowego na 2027 rok w nowym systemie finansowania samorządów. Jak optymalizować wydatki na oświatę?

Opis szkolenia

Opis

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy z obszaru opracowywania planów finansowych szkół i przedszkoli na 2027 r. Oprócz aspektów prawnych i proceduralnych, skupimy się na aspekcie efektywności finansowej. Dużą uwagę skupimy na racjonalnych działaniach przy ustalaniu planu finansowego, które będą skutkować realnymi oszczędnościami dla budżetu dyrektora i budżetu samorządu, uwzględniając zarówno wpływ na dochody (subwencja ogólna) jak i wydatki.

Informacje dodatkowe

Szkolenie skierowane jest do: Placówki samorządowe, Samorządy.

Zamówienie dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby. Każdy uczestnik otrzymuje indywidualny dostęp do szkolenia. Dostęp zostanie przekazany na wskazany adres e-mail najpóźniej 24 godziny przed terminem szkolenia.

Program szkolenia

  1. Nowe zasady finansowania samorządów.
  2. Subwencja wg nowych zasad dla jednych, brak subwencji dla drugich.
  3. Podział potrzeb oświatowych na 2027 r.
  4. Środki na orzeczenia o potrzebie kształcenia specjalnego wg nowych zasad.
  5. Zmiany w oddziałach integracyjnych dotyczące finansowania do 1 stycznia 2027 r.
  6. Ponowne przeliczenie potrzeb oświatowych po skończonym 2027 r., w tym w zakresie orzeczeń.
  7. Zasady gospodarowania środkami publicznymi.
  8. Ustawa o finansach publicznych. Plan finansowy. Tworzenie projektu planu finansowego. Realizacja w ciągu roku.
  9. Klasyfikacja budżetowa.
  10. Możliwość dokonywania zmian w planie.
  11. Arkusz organizacji a wydatki szkoły a wysokość potrzeb oświatowych – zależności: na jakie wydatki naliczone będą potrzeby oświatowe, jakie dane wpływają na ich wysokość, jaka jest rola dyrektora szkoły w kształtowaniu wysokości środków, które otrzymuje samorząd w ramach subwencji
  12. Optymalne pod względem finansowym przydzielania godzin w zakresie kształcenia specjalnego.
  13. Wielkość oddziału kluczowym czynnikiem wpływającym na optymalizację finansów.
  14. Świadoma polityka kadrowa samorządu i dyrektorów szkół – czy stopień awansu zawodowego nauczyciela kosztuje samorząd? Wpływ awansu zawodowego na sytuację ekonomiczną samorządu.
  15. Godziny ponadwymiarowe. Korzyści i ograniczenia. Wymiar finansowy godzin ponadwymiarowych z punktu widzenia dyrektora szkoły i jednostki samorządu terytorialnego. Umiejętne wykorzystanie godzin ponadwymiarowych przez dyrektora szkoły jako optymalizacja wydatków ponoszonych przez samorząd na oświatę.
  16. Kiedy godzina ponadwymiarowa jest dla jednostki samorządu terytorialnego realnie darmowa? Czy może to wiedzieć sam dyrektor szkoły? Kiedy godzina ponadwymiarowa stanowi realny wydatek samorządu i ile on wynosi? Przykłady i kalkulator.
  17. Świetlica szkolna – jak wykorzystać godziny ponadwymiarowe nauczycieli.
  18. Zajęcia w ramach pomocy psychologiczno-pedagogicznej.
  19. Zatrudnianie specjalistów.
  20. Nauczanie indywidualne i zindywidualizowana ścieżka kształcenia – finansowe wyzwanie dla samorządu.
  21. Wydatki i dochody na prowadzenie niektórych oddziałów: oddział przygotowawczy, oddział integracyjny, oddział sportowy, oddział dwujęzyczny itd.
  22. Dane wykazane w SIO a wysokość potrzeb oświatowych – prawidłowe wykazanie zadań w arkuszu SIO a wysokość otrzymanej subwencji. Na co należy szczególnie uważać, aby nie stracić finansowania w subwencji.
  23. Podział na grupy. Języki. WF. Informatyka.

Prelegenci

Daria Pietrzykowska

Daria Pietrzykowska

Przez 7 lat pracownik Ministerstwa Edukacji Narodowej jako pracownik w Departamencie odpowiedzialnym za finansowanie zadań oświatowych, później jako Naczelnik Wydziału Statystyki odpowiedzialny za System Informacji Oświatowej.

Grzegorz Pochopień

Grzegorz Pochopień

Przez 6 lat pracownik Ministerstwa Finansów, później przez 9 lat pracownik Ministerstwa Edukacji Narodowej. W MEN przez 6 lat pełnił funkcję Dyrektora Departamentu odpowiedzialnego za System Informacji Oświatowej i finansowanie zadań oświatowych.

Wiedza ekspercka

Aktualna wiedza przekazywana przez doświadczonych specjalistów.

Praktyczne rozwiązania

Przykłady i rozwiązania możliwe do zastosowania bezpośrednio po szkoleniu.

Zgodność z przepisami

Treści uwzględniają aktualne regulacje i obowiązki.

Indywidualny dostęp

Każdy zgłoszony uczestnik otrzymuje własny link i potwierdzenie.

Masz pytania? Porozmawiajmy o potrzebach Twojej jednostki

Nie wiesz, które szkolenie wybrać lub potrzebujesz indywidualnego wsparcia? Skontaktuj się z nami — pomożemy dobrać odpowiednie rozwiązanie.

Formularz kontaktowy
Kontakt

Koszyk

Koszyk jest pusty.

Zobacz szkolenia